Análisis del Balance del Club Atlético Boca Juniors Asociación Civil
correspondiente al Ejercicio Nº 103 finalizado el 30 de Junio del 2007
Todavía no terminamos de digerir lo que pasó en la Asamblea Extraordinaria con el tema de la prórroga anticipada del contrato con Nike, el hotel, el fideicomiso para la remodelación del estadio, etc. etc., que ya nos encontramos frente a una nueva Asamblea que aprobó el balance del Club al 30-06-07, con algunos puntos, por lo menos, cuestionables. Vamos a tratar de conocer algunos datos que surgen del balance oficial del Club, ya que esta información no aparece en los medios de comunicación a los que solo les interesa si Palermo supera a Varallo o no.
El pasivo de Boca al 30-06-07 era de $ 71.000.000 a pesar de haber vendido jugadores en los últimos 5 años por $ 257.800.000. Esto significa que durante los próximos años Boca va a tener que seguir vendiendo jugadores para poder equilibrar su presupuesto, ya que en la época de las “vacas gordas” no han podido hacer una reserva de fondos que permita hacer frente a una eventual disminución de ingresos. El monto de dinero consumido durante estos años no se vió traducido en obras de infraestructura, por eso llama la atención que ahora se esté pensando en crear un “fideicomiso con el excedente de fondos, con el objetivo de quedar afectado a las obras que en el futuro haya que hacer en Casa Amarilla y del nuevo Estadio”, tal como dice el punto 7º del Orden del Día de la Asamblea Extraordinaria de Representantes, lo que fue aprobado “en forma unánime” el pasado día 21-09-07. Por que no lo hicieron antes con los recursos extraordinarios que se obtuvieron por premios, amistosos internacionales, ventas de jugadores, etc., etc.?
La venta de Gago está declarada en este balance que se hizo por $ 71.100.000; de acuerdo con lo manifestado en dicho balance, a esto habría que descontarle un 15% que le corresponde al jugador, un 2% para la AFA , un 0,5% para Agremiados y un 5% que tenía el Club Social y Deportivo Parque, además del valor que tenía el jugador en el patrimonio del Club que era de $ 332.750. Esto daría una ganancia por la venta de Gago de aproximadamente $ 54.750.000. La utilidad que refleja este balance es de $ 9.310.000 o sea que al margen de la venta puntual de este jugador, y a pesar de haber ganado dos copas internacionales y peleado hasta las últimas fechas los campeonatos locales, el resultado real de la Institución sería una pérdida de aproximadamente $ 45.500.000 . Cuando hablamos de pérdida, es tal cual lo decimos ya que si el dinero que ingreso por esa venta se hubiera invertido en obras o jugadores, formarían parte del patrimonio del Club y nosotros estamos hablando solamente de recursos y gastos. Cabe resaltar que en una Asociación Civil sin fines de lucro como todavía sigue siendo Boca Juniors a pesar de los intentos que se hicieron para cambiarla, el lucro o la ganancia no es su objetivo final. Sin embargo, tampoco está obligada dicha Asociación Civil a gastar hasta el último peso que obtiene, máxime si no se reinvierte en obras o bienes para beneficio de sus únicos dueños que son los socios de la misma.
Además, el tema de los porcentajes por la transferencia habría que informarlo mejor ya que en su momento salió publicado que el jugador renunciaba al 15% que le correspondía para que pudiera hacerse el pase , tal como lo informó oportunamente Cadena Ser de España el 19-12-2006, ESPN Deportes del 20-12-2006, el diario La Nación del mismo día, el diario El País de Colombia, la página web elmundo.es de España del 22-12-2006, etc. En todos los medios mencionados, se habla que el jugador destrabó la operación al renunciar al 15% que le correspondía o sea aproximadamente € 2.700.000, por lo que no tendría que figurar dicha suma como un egreso que tuvo que hacer Boca. Salvo que ese dinero haya salido igual de la caja del Club…
Dentro de los créditos, figuran como documentos a cobrar hasta el 30-06-2008 solamente $10.780.000 cuando nada más que por el pase de Gago se deberían tener aproximadamente $ 25.000.000 ya que de acuerdo a lo que se hizo público de su transferencia, la forma de pago era 1/3 en el 2007, 1/3 en el 2008 y 1/3 en el 2009. Este último monto podría ser el que figura como documentos a cobrar a más de un año, o sea entre el 01-07-2008 y el 30-06-2009, por $ 26.330.000. Tengamos presente que esos montos al 30-06-07, ya que a la fecha tenemos información que se utilizaron todavía más documentos con vencimiento en el año 2008, a pesar de la maravillosa situación financiera por la que atraviesa la Institución.
Otro tema que merece ser aclarado es el que se menciona en la página 10 del balance oficial presentado por el Club: El 03 de Octubre del 2006 Boca firmó con el Villareal de España un convenio para comprar los derechos federativos de Arruabarrena en € 3.000.000 antes del 25-01-07, caso contrario Boca debería pagar como compensación el 50% de dicha cifra. Como era de esperar, Boca no hizo uso de esa opción y terminó “regalando € 1.500.000” . Eso si, no pudimos retener al Pocho Insúa ya que prácticamente lo subieron por la fuerza a un avión para que se vaya a Alemania porque se necesitaban los U$S 4.000.000 en los que se vendió a un jugador importante para el equipo y que no quería irse, para luego terminar “perdiendo” (al menos el Club) el equivalente a U$S 2.200.000 en una supuesta compra de un jugador que le dio muchísimo a Boca pero que no se si era necesario en ese momento. Como dije en un párrafo anterior: el hecho de que una Asociación Civil sin fines de lucro no tenga como objetivo básico ganar plata, tampoco la obliga a malgastar o regalar la que pueda tener, ya que es dinero de los socios y no de las autoridades de turno.
Entre los gastos más notorios se pueden mencionar:
Organización de la Recopa Sudamericana : $ 1.849.650. Cabe recordar que para obtener este trofeo se disputan un partido de local y uno de visitante. El presupuesto preveía gastar $ 686.500; posiblemente hayan aumentado los pasajes.
Organización Copa Libertadores: $ 9.839.570. El presupuesto era de $ 3.574.000 pasando tres fases. Para jugar las semifinales y las finales, aparentemente se gastaron $ 6.300.000 más.
El departamento de Comisión Directiva gastó $ 5.250.000, $ 2.200.000 más que el año anterior. En este rubro hay que resaltar que se pagaron $ 3.645.000 pesos de sueldos y cargas sociales a pesar de que las autoridades de la Comisión Directiva desempeñan su función en forma ad-honorem , por lo que esos sueldos se supone que es de empleados que necesita la Comisión para su funcionamiento. Que quede bien claro: solamente de la Comisión Directiva , ya que cada departamento del Club tiene su propio personal.
Figuran préstamos otorgados por $ 3.319.000 sin que se identifique los deudores por lo que no se puede saber si son préstamos al personal, a los jugadores o al Sr. López presidente de Newell´s. Por consiguiente tampoco se puede saber la razón que llevó a realizar estor préstamos ya que no es función de la Institución actuar como agente financiero, ni el grado de cobrabilidad de los mismos.
Figuran dentro de las deudas, $ 1.711.000 en concepto de Cargas Fiscales a pagar, o sea impuesto impagos. ¿A que se debe semejante deuda si teóricamente el Club está tan bien financieramente?
Después de tanto luchar, conseguimos que la venta de los productos Boca (los de merchandising que anteriormente explotaba Boca Crece y que a partir de su disolución administra el Club directamente) diera resultados: en este balance se declaran $ 173.000 de ingresos por este concepto. Si, aunque cueste creerlo, al Club después de ganar una cantidad impresionante de títulos locales e internacionales, y a pesar de que en todo el país y en buena parte de mundo se ven productos Boca (se habla de licencias para más de 1.000 productos), esa es la cifra que declaran como ingresos por la explotación de una de las marcas más reconocidas de la Argentina según estudios de marketing. Además hay que mencionar que antes que el Club se hiciera cargo de Boca Crece, los gastos del departamento de marketing eran de $ 144.000 y en este balance ascienden a la suma de $ 1.113.320. Casi un millón de pesos más para obtener $ 173.000, no cierra demasiado bien la ecuación. A pesar de lo que se viene reflejando en los últimos balances oficiales del Club respecto a que no hubo prácticamente ingresos por merchandising proveniente de la gestión de Boca Crece, en la Asamblea Extraordinaria del pasado día 21, un representante oficialista se llenó la boca hablando maravillas de la gestión que se había hecho en este tema. Nadie pidió ningún tipo de explicaciones y, aparentemente, fue tan convincente en todo lo que dijo que consiguió (o casualidad) que un bloque “ tan combativo” como el de Representantes actuales (oficialistas, casi-oficialistas, oficialistas si me incluyen en la lista, etc. etc.) haya votado en forma unánime la aprobación de todo lo actuado hasta el presente. De defender los intereses y el patrimonio de Boca, ni hablar. Eso no es PRO.
Lo mismo pasa con los ingresos correspondientes al Museo de la Pasión Boquense que, pese a ser visitado en forma permanente por miles de turistas, le genera al Club solamente un ingreso de $ 68.000 anuales.
Seguimos sosteniendo que Boca genera excelentes negocios, aunque lamentablemente no es el Club el que termina quedándose con la mejor parte del postre. Alguien se está comiendo las frutillas.
Insisto con una frase que venimos repitiendo hace tiempo: cuando haya que rendir cuentas por todo lo actuado, habrá distintas responsabilidades: acción, omisión y sumisión, pero todos en definitiva, tendrán que dar explicaciones.
Y esto, afortunadamente, está cada vez más cerca de suceder.
Atentamente.
Dr. Claudio O. Giardino
Agrupación La Bombonera
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